jueves, 11 de junio de 2015

PLANIFICACIÓN (proyecto de innovación)

6/11/2015 10:21:00 a. m. Bloque 5 No comments

No. Sesión	Fecha/Hora	Material	Actividad	Responsables	Observaciones
1°	50 minutos/8 de Junio de 2015	Información de las aplicaciones	Buscar las imperfecciones de las aplicaciones	Roberto Carlos Daniel Jesús Jesús Antonio Leonardo Alan Jair	Hay que pensar como mejorar las aplicaciones
2°	100 minutos/11 de Junio de 2015	Computadora/ Internet	Empezar a crear las aplicaciones	Roberto Carlos Daniel Jesús Jesús Antonio Leonardo Alan Jair	En algunos creadores de aplicaciones suele ser mas tardado el desarrollo de esta
3°	50 minutos/15 de Junio de 2015	Computadora/ Internet	Detallar las aplicaciones (diseño)	Roberto Carlos Daniel Jesús Jesús Antonio Leonardo Alan Jair	Hay que tener una presentación llamativa para atraer la mirada de los espectadores
4°	100 minutos/18 de Junio de 2015	Computadora/ Internet	Dar los últimos detalles a la aplicación	Roberto Carlos Daniel Jesús Jesús Antonio Leonardo Alan Jair	Todavía tiene un poco de errores y hay que editarlos
5°	50 minutos/22 de Junio de 2015	Computadora/ Internet	Hacer correr las pruebas para la aplicación	Roberto Carlos Daniel Jesús Jesús Antonio Leonardo Alan Jair	Probar las aplicaciones en el teléfono propio para analizarla
6°	100 minutos/25 de Junio de 2015	Computadora/ Internet	Subir la aplicación a la plataforma	Roberto Carlos Daniel Jesús Jesús Antonio Leonardo Alan Jair	Subir la aplicación y ver sus avances

miércoles, 3 de junio de 2015

EN MI OPINIÓN ...

6/03/2015 09:19:00 p. m. Bloque 5 No comments

Esto esta basado en las ideas que se generaran a lo largo de tu proyecto con el fin de actualizar un aparato o crear uno nuevo.

EL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN SU DISEÑO, EJECUCIÓN Y PUESTA EN PRACTICA

6/03/2015 09:02:00 p. m. Bloque 5 No comments

El proceso de innovación no está basado en una sola y genial idea, sino que consta de una serie de pasos encadenados que alcanzan su significado al estar integrados en un proceso continuo. Estos pasos se encaminan necesariamente hacia la obtención de innovaciones sociales como productos tangibles, disemínales, reproducibles, comerciables, susceptibles de trueque o de reutilización por otros proyectos.

Todo proyecto de innovación social, además de las circunstancias socio-económicas que constituyen su contexto, requiere desplegarse en estos 9 puntos como mínimo para analizar la posibilidad de que genere innovación, su forma de llevarlo adelante, el equipo que requiere, los costes y los productos que pretende obtener, cómo se preserva sus desarrollos y cómo se los transmite.

1.- Objetivos

2.- Miembros del proyecto (no equipo)

3.- Metodología de trabajo

4.- Equipo del proyecto

5.- Plataforma tecnológica o virtual

6.- Base de conocimiento

7.- Prospectiva

8.- Publicación de la experiencia del proyecto

9.- Salida al mercado de los resultados de la innovación

Cibergrafía: http://lab-rsi.com/index.php/criterios-para-analizar-proyectos-de-innovacion-social/

EN MI OPINIÓN ...

6/03/2015 08:22:00 p. m. Bloque 5 No comments

Las principales fuentes de innovación son la creatividad y la competencia ya que teniendo esto te ayudara a generar nuevas ideas como también crear prototipos, y si fuera a servir la idea te dará ingresos. Un problema seria que que la gente ya no es competitiva y piensa que "EL 80% DE LOS NUEVOS PRODUCTOS FRACASAN" aqui estaria bien pensar "El Que No Arriesga No Gana"

LAS FUENTES DE INFORMACIÓN PARA LA INNOVACIÓN.

6/03/2015 07:49:00 p. m. Bloque 5 No comments

La principal fuente de la innovación es la creatividad y la competencia.

Albert Einstein dijo “La imaginación es más importante que el conocimiento”. La imaginación moviliza al conocimiento: la creatividad genera las ideas, la invención construye con ellas un prototipo, la innovación lo lleva a la práctica. También la fuente de la innovación puede ser una idea creativa aplicada al marketing que haga del invento un negocio.

La creatividad es la fuente de la innovación principal por la variedad y la multiplicidad. La invención y la innovación se basan en ella; la invención es altamente creativa pero a menudo poco práctica, sin embargo la materializa. La innovación: diseña y transporta a los mercados productos que satisfacen a la gente.

Las góndolas están llenas de productos con pequeñas innovaciones. La competencia entre los innovadores genera interrogantes: ¿vale la pena invertir para ganar poco?, ¿por qué el 80 % de los nuevos productos fracasa? La investigación de mercado no debería preguntar cómo mejorar tal o cual producto, sino orientarse a solucionar esos problemas que al consumidor le cuesta resolver.

Como dijo Alan Kay la mejor forma de predecir el futuro es inventarlo. La creatividad comercial no es como la artística; se proyecta hacia afuera, si sólo vale para quien la creó no sirve. La idea comercial es original, crea valor y es viable. No es un acertijo, es inteligencia aplicada a la realidad.

Las políticas, estrategias y acciones son otra fuente de la innovación al procurar innovaciones que crean ventajas competitivas. Se trata de participar a la gente, reducir la burocracia, capacitar , buscar talentos de adentro o de afuera, descentralizar el poder, lograr la satisfacción en el trabajo, mayor comunicación y acceso a la información, rotar a los individuos, delegar las decisiones y compartir beneficios.

No hay nada más práctico que una buena teoría, que provea soluciones simples, efectivas y de bajo costo. Hay que aprender a mirar y buscar. La innovación exitosa es más que descubrir o inventar algo nuevo, la idea debe conquistar al mercado masivo, modificar los hábitos de la gente y debilitar a los competidores. Los grandes innovadores deben alimentarse del pequeño que empieza colonizando mercados. Para ello deben correr el riesgo de apoyarlo y luego consolidar la innovación. El innovador se basa en los atributos técnicos, el consolidador apunta a mejorar la calidad y precio.

Cibergrafía: http://www.ilvem.com/shop/otraspaginas.asp?paginanp=709

PROYECTO INNOVACIÓN (actividad)

6/03/2015 06:57:00 p. m. Bloque 5 No comments

PROYECTO DE INNOVACIÓN

ACTIVIDAD 1

1.- Escribe en las tablas cuales son las fuentes de información internas (aquellas que se generan al interior de la organización) y externas (que no dependen de la organización) que más se utilizan en el campo tecnológico que estudias y sus características.

2.- Escribe cinco preguntas acerca del funcionamiento de algún proceso, producto o servicio de tu laboratorio tecnológico.

1° ¿Qué es lo más importante que has desarrollado en tu laboratorio tecnológico?

2° ¿En qué te ayuda trabajar en tu laboratorio?

3° ¿Los proyectos que realizas en él han tenido impacto en él medio ambiente?

4° ¿Has ayudado para el mejoramiento del mismo?

5° ¿Cómo ha sido tu experiencia en él?

3.- Sugiera algunas fuentes de información que consultarías para contestar las preguntas que incluiste en tu cuestionario.

Con los conocimientos y experiencias que has tenido estos años en él

EN MI OPINIÓN ...

6/03/2015 06:10:00 p. m. Bloque 5 No comments

Se refiere a la innovación de un producto ya sea nuevo a mejorado en un proceso operativo del comercio cubre todas las etapas científicas, técnicas, comerciales y financieras, necesarias para el desarrollo y comercialización exitosa del nuevo o mejorado producto, se denomina innovación a la primera vez de un cambio en una empresa y/o producto en general.

Esto permite la entrada de nuevos productos ya sean equipos tecnológicos o medicamentos para satisfacer las nuevas necesidades de las personas esto ayuda a la comunidad como al comercio, tiene que tener el menor impacto al medio ambiente posible.